羅斌騎著ofo在街頭　　拋開這幾點，第1的偵對ofo堅定不移的投資決心，或許與此前和滴滴失之交臂的遺憾有關。

但是2016年Vive的表現也不是太好，消失根據SuperData在2016年12月初發布的報告數據，消失谷歌Cardboard類年銷量約為8440萬臺，三星GearVR約為231.6萬臺，索尼PSVR約為74.5萬臺，HTCVive約為45萬臺，OculusRift約為35.5萬臺，谷歌DaydreamView約為26萬臺。因為在這些年里，查兵HTC沒有在手機供應鏈上的任何優勢，查兵沒有專利，缺少技術及研發，也沒有生產零部件的能力，想要跟諾基亞、微軟一樣單憑技術專利就能有相當大的收入是不可能的，想要轉型成為手機零部件生產供應商也是不可行。

如果這些問題不能解決，第1的偵或者繼續復制HTC手機的運營模式，HTCVive在未來的發展中，將會同樣面臨前面所提到的問題。近日，消失HTC賣手機制造工廠，并將所得6.3億投入到VR領域的新聞，引發行業內外的廣泛關注。但從HTC手機這些年的“敗家史”中，查兵我們能看到HTC的企業運營存在著嚴重的問題，或者說存在一定的體制問題。

這個曾經名噪一時的智能手機巨頭，第1的偵從之前滿載榮譽到現在不得不賣身謀求轉型，在一眾國產手機的背后倉皇謝幕了事，著實令人唏噓。但VR市場規模短期內難以突破，消失2年后或不會迎來行業爆發說起來，VR這條路其實也不好走，因為VR距離成熟的商業環境至少還有3-5年。

事實上，查兵從2015年開始，關于HTC裁員、賣廠的傳聞已是不斷，只是沒有想到，它會以這樣的方式收場。

HTC要想在這一眾對手中搶奪市場份額，第1的偵定然需要費一番力氣的。之前他認為，消失拉卡拉在個人支付上還有一個機會，是“手環”。

孫陶然認為，查兵從第三方支付行業的發展階段來看，查兵經過十一二年的發展，行業已經進入成熟發展時期，排在前列的企業對接資本市場IPO，是一個正?，F象。”對于企業收單業務發展迅速的原因，第1的偵拉卡拉解釋稱。

截至2016年9月30日，消失拉卡拉支付的收單業務遍及全國337個城市，消失覆蓋超過350萬商戶，2016年1-9月收單業務交易金額超過8000億元;個人支付業務已在全國357個城市鋪設了近10萬臺線下支付終端，同時，拉卡拉支付的手機客戶端等個人注冊用戶超千萬，2016年1-9月個人支付交易金額超過3000億元。查兵拉卡拉的上市之路迎來實質性進展。

(責任編輯：彭坦)

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